热刺的季票价格究竟有多高？看完这个就知道了

那么托特纳姆热刺队的季票多少钱呢？ 我们研究了英超联赛季票的最低和最高价格水平，涵盖了 2018/19 和 2019/20 赛季的 17 支英超球队。

可以看到，热刺的最低季票价格仅次于阿森纳，而最高价格则是英超最高。

据统计，热刺不同价格的季票加权平均价格为1395英镑，这也超过了阿森纳的1330英镑，位居英超第一。

如果考虑到热刺所在的北伦敦的收入水平，这个数字就更加惊人了。 大多数英超球队的平均季票价格与当地收入中位数相比还不到一周的工资。 然而伦敦有哪几支英超球队，托特纳姆热刺队以两周的比率脱颖而出。

但毕竟托特纳姆热刺体育场是世界上最好、最新的体育场之一。 埃弗顿门票价格最低的古迪逊公园球场，恰好是所有英超球队中最“苦恼”的。 古迪逊公园的最后一次整修可以追溯到 1994 年。

所以尽管门票价格高昂，热刺仍然卖出了约4.2万张季票，预计将为球队带来近6000万英镑的收入。 季票收入也是英超联赛中最高的。

我们已尽力统计英超球队季票持有者的数量。 我们可以看到，每支球队基本都保留了70%左右的席位给季票持有者，其余的则用于对外销售。 除了比例异常低的利物浦外，几支中下游球队的季票席位比例也比较低。

不过，如果我们看一下季票与上座率的比例，我们可以发现，利物浦刻意降低了季票数量，很可能是为了给愿意支付高价的游客留下更多的门票，而这些中小球队则整体上比较难卖。

另一支有趣的球队是西汉姆联，上赛季季票持有者与上座率之比达到惊人的95.95%，这说明前来观看比赛的几乎都是铁杆球迷。

上赛季，由于温布利球场临时租用等原因，热刺的上座率下降到了70%以下。 但搬进新球场后，热刺的足球市场相当火爆，自投入使用以来，比赛上座率保持在95%以上。

如果排除热刺的干扰，英超联赛上座率最低的球队是以伦敦体育场为主场的西汉姆联，只有85%。

如果只算英超比赛，足球市场最火爆的是水晶宫，上赛季上座率保持在99.88%。

该图表显示了英超联赛生态系统的两个类别。 BIG 6不仅在比赛日收入上彻底碾压落后球队，而且也清楚地表明他们对季票收入的依赖程度较低。 他们为游客预留的座位空间成为重要的收入来源，让曼联的比赛日收入相当于20多支伯恩茅斯队的收入。 需要注意的是，曼联的季票收入仅为伯恩茅斯的8倍多，其余部分完全由其他票务和球场餐饮业务创造。

由于数据时间点的差异以及慈善门票捐赠的差异，几支球队的季票收入占比均超过100%，但整体趋势还是非常清晰的。

本赛季，随着热刺新球场餐饮业务的蓬勃发展，热刺对季票的依赖有望减少，达到与其他几支强队相当的水平。

这张图表讲述了另一个有趣的故事。 虽然BIG 6的季票价格没有热刺和阿森纳高，但每场比赛从每位观众身上获得的平均收入仍然明显高于其他球队。 而如果我们将季票平均价格与整个板块的人均收入进行对比，也可以看到鲜明的对比。

如果一支球队的平均季票价格高于其平均比赛日收入，则意味着该球队很难从外部球迷身上变现，只能“敲诈”铁杆球迷。 像利物浦和曼联这样的老牌豪门可以在从游客身上赚钱的同时，保持相对合理的季票价格。 但对于像伯恩利这样的小球队来说，季票持有者每场支付的费用比个人游客要高得多。

我们还可以看到六强内部的阶级分化。利物浦和曼联基本上处于第一梯队，而切尔西和曼城这两个新贵则处于第二梯队。 至于阿森纳和热刺，就“羊毛顽固指数”而言，还不如有亚洲资本撑腰的莱斯特城。

这就是品牌力和所谓富裕家庭背景的价值的最好体现。

近期伦敦有哪几支英超球队，疫情对足坛的影响成为热门话题，其中重要话题之一就是赛季停摆对球队门票收入的影响。 在统计了本赛季各英超球队剩余的主场英超和足总杯比赛后，该表列出了各队的预期失利。

当然，BIG 6的绝对损失是最大的，远远超过其他球队。 不过，如果考虑到各个球队的整体收入水平，我们可以看到，这部分损失对于中下游球队的影响可以说是可以忽略不计的。 门票收入损失对伯恩茅斯和伯恩利的影响不到1%。

受影响最严重的球队并不是六强，而是像纽卡斯尔联、西汉姆联这样有历史地位和忠实球迷基础但近年来表现不佳的球队。

这一现象的背后，是英超转播合同带来的巨额利润。 一方面，英超联赛巨大的品牌号召力为整个联赛带来了全球首份转播合同。 另一方面，英超联赛相对平等的分配机制为这些中小球队提供了巨大的经济利益。

例如，伯恩茅斯拥有 11,000 个座位的体育场，每年仅从比赛日收入中获得约 500 万英镑。 然而，通过转播收入分成，它可以赚取超过1亿英镑。 只需再转播一场就能为球队带来近120万英镑，相当于五场主场比赛的比赛日收入。

即使是降级球队，三年内仍能从英超获得近1亿英镑的收入。 上赛季降级的富勒姆、卡迪夫城和哈德斯菲尔德本赛季仍然可以获得超过4000万英镑的收入。

相比之下，虽然西超排名前两名的球队巴萨和皇马也能赚取超过1.5亿欧元的西甲转播权，与英超顶级球队相当，但整个西甲转播合同是仅为英超联赛的一半左右。 马德里竞技是西甲第三支球队，收入1.19亿欧元。 谁能与之媲美？

哈德斯菲尔德镇上赛季在英超联赛中排名垫底。

西甲榜单垫底的只有4400万欧元，这还比不上英超各队分享的海外转播收入。

如果连中下游球队都从电视转播中受益匪浅，为什么英国足球仍然限制周六下午比赛的转播呢？ 为什么我们看到很多球队强烈抵制赛季停赛，甚至空场比赛？

因为这种奇妙的大锅模式只存在于英超联赛中。

英超联赛拥有世界上最昂贵的转播合同，仅国内部分每个赛季的费用就高达 16 亿英镑。

英超以下三级“英格兰足球联赛”的72支球队每年的打包合同只有1.2亿英镑左右，不到英超20支球队的十分之一。

仅英超联赛每年就向英足总提供1.06亿英镑的团结资金补贴。 二级联赛不足以填补英超与联赛在经济方面的差距。

与此形成鲜明对比的是英格兰足协蓬勃发展的足球市场。

从现场观众的角度来看，英冠完全是前五联赛的水平。 就连第四级的英格兰乙级联赛，也可以与其他国家的二级联赛相媲美。 如果一个足球新手看到这个数字，他或她可能会认为英格兰冠军联赛是英格兰的顶级联赛。

我们来看一下来自 的球员身价数据。 尽管英冠联赛与前五名联赛的差距已经开始显现，但仍明显高于其他欧洲二线联赛。 即便是英格兰足协72支球队的平均球员身价仍然高于意乙和法乙。如果没有根据疫情影响将球员身价下调10-20%，那么两者之间的差距英冠联赛和其他二线联赛可能会更大（其他联赛会有更多身价低于30万英镑的球员，因此可以免于调整）。

这就是为什么英冠球队对英格兰足球联盟打包的转播合同如此不满。 无论是从球市还是球员身价来看，英冠都与其他二线联赛不在同一个世界，而更像是欧洲1.5级别联赛。 不过，如果没有英超的“施舍”，他们的电视转播收入会比西乙还差。

但还有多少改进的空间呢？ 一方面，英格兰足球联赛的平均转播收入虽然低于前五名联赛，但仅次于土耳其超级联赛，在欧洲排名第七。 另一方面，如果我们看平均转播收入与平均球员收入的比率，英冠甚至高于西甲和意甲，并没有被明显低估。 真正不合理的是，英格兰足球联赛打包在一起的比例竟然达到了1.13。

所以说，英国足球虽然不全是大锅饭，但是补贴的社会主义生活还是有的。 英超联赛补贴英冠联赛，英冠联赛和英超联赛补贴甲级联赛和乙级联赛。 接下来，英冠在英足总转播合同中的份额预计将从71%下降到66-68%。

因此，英冠一直希望摆脱英甲、英乙，像英超一样拥有自己独立的转播合同。 一方面，单游戏的价值还有提升空间。 另一方面，英冠目前每赛季118场常规赛+5场附加赛，远少于英超的200场。

但转播收入和门票收入哪个更重要？

据统计，英冠平均票价约为21英镑，相当于英超联赛的2/3。 这意味着，平均而言，英冠球队每场主场比赛可以赚取至少42万英镑的比赛日收入。

一场比赛的转播收入是多少？ 除去分割收入外，一场主场比赛的额外收入为10万-14万英镑，而客场比赛只有1万英镑。

即使考虑到所有的转播收益，转播收入也没有太大优势。 除去获得英超补贴的降级球队，英冠球队的平均转播收入只有800万英镑左右，但他们的比赛日收入平均约为650万英镑。 此外，英冠球队的平均商业收入也在650万左右，其中一部分或多或少与直播比赛有关。

当你降到低级别联赛时，这种情况就更加明显。 英甲联赛和英乙联赛每赛季共转播约30场比赛（包括附加赛），而下一级的国家联赛每赛季也转播30场比赛。 这些广播的收入可以忽略不计。 但他们的门票销售情况又如何呢？

这里的统计显示的是近两年各联赛球队最低端季票的价格区间。

英格兰第五级别联赛的季票可能比英超联赛的季票更贵。

这就是为什么英国球队如此痴迷于电视转播对现场观看的影响。 一方面电视转播的好处有限，另一方面足球市场太好了。

在英国独特的足球土壤下，球队与球迷之间也出现了微妙的共生关系。

说得好听一点，就是草根球迷为支持草根球队输血。

说白了，小球队就是在敲诈他们的铁杆球迷——而这些球迷本身就是他们最大的依靠。

但未来呢？

英格兰锦标赛的平均观众人数已连续三年下降。 虽然这也与升降级带来的球队变化有关，但不少球队的上座率已经达到了50%左右。 越来越多的年轻人宁愿支持其他城市的英超球队，也不愿继承父母对当地球队的顽固忠诚。

尽管人们担心电视转播对上座率的影响（尽管欧盟法院在 2011 年裁定这些情况不属实），但在其市场价值进一步下降之前，锦标赛可能需要采取转播这一艰难的步骤。

毕竟，如果英冠不取得进展，英超很可能会取得领先。

尽管英足总一再强调不会改变对禁令的立场，但也有人认为英超与亚马逊的转播合作为周六下午比赛的转播奠定了基础。

所以仔细想一想，英冠和英超也都陷入了类似于囚徒困境的微妙境地。

对于英冠来说，如果能够在英超禁赛的情况下开放周六下午比赛的转播，或许能够抢到很大的市场份额。

但另一方面，如果英超率先解禁，对于英冠来说也将是一个重大打击。

如果双方联手呢？ 整体的蛋糕可能还会更大，但英超的份额肯定会更大。

但在那一天到来之前，疫情的影响就已经席卷而来，很多人都谈到了本赛季的停摆会给低级别联赛带来的毁灭性打击，而英冠可能受到的影响最大。

2017/18赛季伦敦有哪几支英超球队，公布财务数据的23支英冠球队中，有18支球队合计亏损3.56亿英镑，而5支盈利的球队总共只盈利4800万英镑。 虽然英格兰足协也有类似《财政公平竞争法案》的限制，但似乎并没有太大作用。 在疫情影响下，这种情况很可能会变得更糟。

但如果非要怪谁的话，我们只能怪英超联赛太成功了。

从收入来看，英冠的情况明显好于其他国家的乙级联赛。 然而，面对升入英超的巨大诱惑，很多球队都投入巨资，导致整个联赛水涨船高，进而造成了大范围的损失。

毕竟晋级英超意味着收入的指数级增长。 德勤统计的世界足球财富排行榜30支球队中，常年有十几支英国球队。 这意味着只要能排在英超中游，就可以成为世界上收入最高的球队之一。 即使第二季回国，依然可以获得高额补贴。

英冠联赛的生活或许不错，但升级的诱惑更大。

而且，这里没有西班牙、德国那样的会员制，也没有“50+1”的壁垒，自然成为资本的必争之地。

当然，并不是每个投资者都像复星一样幸运，仅仅第三年，复星就见证了球队的收入从2370万英镑增长到1.72亿英镑。

只要尝试一下，自行车就能变成摩托车。

英超独立后，为了补偿其他联赛，每个赛季向英足总设立了固定补偿金，并为降级球队提供了补贴。 两人每赛季的收入合计达到了3.5亿英镑。

但这与联赛之间的贫富差距相比，只是九牛一毛。

联赛之间和联赛内部的差距将进一步拉大。

未来，英超海​​外转播收入将在维持现有数额的基础上进行均分，增量部分将按业绩分配。 随着海外转播收入的持续增长，顶级俱乐部与中下游球队之间的收入差距将进一步拉大。

或许在不久的将来，我们还会看到英冠独立出来，摆脱英甲联赛和英乙联赛的包袱。 他们可能会像英超过去那样，对下游保持一定的补贴，但这也无法阻止他们之间的差距进一步拉大。

即使是在疫情中幸存下来的低级别团队也仍然面临着不确定的未来。

毕竟有人的地方就有江湖，有钱的地方就有阶级。